Digitale Innovationsstrategien

In diesem Kurs erhalten Sie einen umfassenden Überblick über zentrale digitale Technologien und lernen, deren Chancen und Risiken im Hinblick auf eine nachhaltige Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft einzuschätzen.

Sie verstehen, wie Digitalisierung Geschäftsprozesse, Geschäftsmodelle und Innovationsprozesse verändert, und wie digitale Daten, Technologien und Reifegradmodelle genutzt werden können, um nachhaltige Innovationen zu entwickeln. Insgesamt befähigt das Modul Sie dazu, digitale Potenziale strategisch und verantwortungsvoll für Nachhaltigkeit, Innovation und soziale Teilhabe einzusetzen.  

Sie lernen

• wie man innovationsrelevante Informationen gewinnt und diese Informationen für nachhaltige Produkt- und Dienstleistungsinnovationen nutzen kann. 

• wie man Modelle, Methoden und Verfahren des Innovationsmanagement anwendet und zur Analyse betrieblicher Problemstellungen heranzieht. 

• die Voraussetzungen, die Möglichkeiten und die Instrumente zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen im Unternehmen sowie die Erfolgsfaktoren des Managements von Innovationsprojekten kennen. 

Ihr Nutzen im beruflichen Umfeld

• Sie kennen das Potential der nachhaltigen Transformation für die Generierung von Innovationen und können besonders geeignete Geschäftsfelder und Bereiche der Wertschöpfungskette identifizieren, die für innovative Lösungen besonders empfänglich sind. 

• Sie verstehen Konzepte zur Gestaltung digitaler Innovationsstrategien und können sie anwenden sowie beurteilen. 

• Sie kennen die Chancen und Risiken der Digitalen Transformation und können aktuelle Innovationen bezüglich sozialer Teilhabe und Nachhaltigkeit bewerten. 

Standort

NORDAKADEMIE Campus Hamburg

Abschluss

Teilnahmebescheinigung, welche die erworbene Qualifikation zur Anwendung des vermittelten Fachwissens im beruflichen Alltag dokumentiert

Lerninhalte 

• Digitalisierungstechnologien im Überblick (Artificial Intelligence, Big Data, Robotik, Industrie 4.0, Internet of Things,, EDM und PDM Systeme) 

• Innovationspotentiale digitaler Transformationsprozesse sowie Nachhaltigkeit als Innovationsmotor 

• Management von Innovationsprojekten und Einfluss der Digitalisierung auf den Innovationsprozess 

• Auswirkungen der Digitalisierung auf unternehmensinterne und -externe Innovationsprozesse und -bemühungen 

• Analyse und Bestimmung des digitalen Reifegrades eines Unternehmens 

• Erfolgspotentiale für die Digitalisierung im Unternehmen (Strategische Verankerung, Entscheidungsstrukturen, Testräume für digitale Innovationen, Changemanagement) 

 Lehr- und Lernmethoden

Zur Vorbereitung werden Materialien und Links im Moodle-Kurs hinterlegt, darunter verbindlich zu lesende Texte. Teilnehmer:innen erhalten zudem vorbereitende Aufgaben, deren Lösung ggf. in einer nachfolgenden Veranstaltung präsentiert werden kann. Die Veranstaltung wird teils im Plenum und teils in kleineren Gruppen sowohl vor Ort als auch in Teams durchgeführt. 

Plenumssitzungen haben Workshop- und Vorlesungscharakter. Die Arbeit in Einzelgruppen findet im seminaristischen Stil mit dialogorientierten und interaktiven Methoden statt. 

Teilnahmeanforderungen

Das Studium des Seminars gliedert sich in 2 Lehrphasen, die für den Erhalt der Teilnahmebescheinigung obligatorisch sind:

• Selbststudienphase
• Präsenzphase (2,5 Tage, direkt anschießend, Präsenzzeiten im Zeitraum von 09:15 – 18.30 Uhr)

Unsere Dozierenden

Prof. Dr. Christoph Stockstrom doziert an der NORDAKADEMIE und verfügt über eine ausgewiesene Expertise in Innovationsmanagement, Marketing, Marktforschung und strategischem Management. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Commerzbank studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg und promovierte an der TU Hamburg-Harburg im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement. Seine Dissertation zur Planung und Umsetzung von Innovationsprojekten wurde mit dem Karl H. Ditze Preis für herausragende wissenschaftliche Leistungen ausgezeichnet. Neben seiner akademischen Laufbahn verfügt er über umfangreiche Praxiserfahrung als Berater für Markenführung, Innovation und Produktentwicklung sowie als Coach für Gründerteams.