Strategie, Führung und Change-Management

Unternehmen in einem dynamischen, instabilen, schwer prognostizierbaren und komplexen Umfeld (VUCA) benötigen dezentrale Bottom-up-Prozesse, gepaart mit strategischem Verständnis über alle Hierarchieebenen. Im Seminar „Strategie, Führung und Change-Management“ erhalten Sie die Instrumente, um als Führungskraft strategische Entscheidungen vorzubereiten und umzusetzen!

Sie lernen, 

• ein Verständnis über die strategische Ausgangsposition Ihres Unternehmens, der strategischen Optionen und deren Bewertung sowie über mögliche Umsetzungsprobleme zu entwickeln.
• Methoden zur Förderung von „New Work“-Ansätzen wie Digitalisierung und Dezentralisierung.
• Wissen über Change-Management-Strategien, um Organisationstransformationen erfolgreich zu begleiten.

Ihr Nutzen im beruflichen Umfeld

• Das Modul ist speziell konzipiert für Führungskräfte im HR-Management zur Förderung der Zusammenarbeit mit dem Linienmanagement.
• Verbindung von strategischem Entscheiden mit organisationaler Anpassungsfähigkeit.

Standort

NORDAKADEMIE Campus Hamburg

Abschluss

Teilnahmebescheinigung, welche die erworbene Qualifikation zur Anwendung des vermittelten Fachwissens im beruflichen Alltag dokumentiert.

Lerninhalte

• Jenseits der Design School: Strategie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet
• Jenseits des Top-Down-Ansatzes: Synoptischer Ansatz vs. Inkrementalismus
• Stakeholder und Statements: Stakeholdermapping, Anforderungen an und Entwicklung von Strategiestatements
• Unternehmen und Umfeld: Analyse-Ansätze jenseits von Pestel und Porter (Culture web, Aktivitätensysteme u.a.)
• Strategische Entscheidungen auf Geschäftsfeld- und Gesamtunternehmensebene
• Evaluierung von Strategie-Entscheidungen
• Change-Management-Fähigkeiten als Kernfaktor des Strategie-Erfolgs
• Leadership/Führung als Kernfaktor des Strategie-Erfolgs

Lehr- und Lernmethoden

• Dialogorientierte Vorlesung mit hoher Partizipation der Teilnehmenden
• Gruppenarbeiten zu Fallstudien und Praxisbeispielen sowohl in der Selbststudienphase als auch in der Präsenzphase
• Eigenständiger Transfer der Selbststudien- und Präsenz-Lerninhalte auf das Unternehmen / den Arbeitgeber
• Präsentation von Arbeitsergebnissen

Teilnahmeanforderungen

Das Studium des Seminars gliedert sich in 2 Lehrphasen, die für den Erhalt der Teilnahmebescheinigung obligatorisch sind:

• Selbststudienphase
• Präsenzphase (2,5 Tage, direkt anschießend, Präsenzzeiten im Zeitraum von 09:15 – 18.30 Uhr): Dialogorientierte Vorlesung mit Fallbeispiel

Unsere Dozierenden

Prof. Dr. Henriette Neumeyer absolvierte bis 2010 an der Universität zu Lübeck erfolgreich ihr Studium der Humanmedizin und entschied sich nach Promotion und initialer chirurgischer Ausrichtung für den Einstieg in die Krankenhausberatung. Ein berufsbegleitendes MBA-Studium schloss sie 2016 mit einer durch den Innovationspreis der DGIV prämierten Thesis zum Thema „Integrierte Versorgung und Medizintechnik“ ab. Anschließend war sie als ärztliche Beraterin im Gesundheitswesen für ein führendes Medizintechnikunternehmen tätig. 2019 erhielt Prof. Dr. Neumeyer eine Professur an der NORDAKADEMIE. Das Hauptengagement von Prof. Neumeyer gilt der Entwicklung und Förderung von zukunftsweisenden Konzepten und Talenten, die eine positive Veränderung des Status Quo anstreben. Neben ihrer Tätigkeit als Professorin ist Prof. Dr. Neumeyer seit Juni 2020 selbständige Beraterin. Hier konzentriert sie sich vor allem auf den Transfer von neuen Technologien (z.B. Machine Learning) in die Gesundheitsversorgung und initiiert Projektpartnerschaften, z.B. zwischen Leistungserbringern und Start-Ups.

Dr. Reimar Palte ist Geschäftsführer / Gesellschafter der 20FLOW7 GmbH, Hamburg. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Managementberatung, Organisationsentwicklung und Führung vereint er Expertise aus internationalen Beratungsgesellschaften (PwC, Accenture), mittelständischen Unternehmen und Hochschulen. An der NORDAKADEMIE, der Leuphana Universität Lüneburg sowie der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg lehrt er als Hochschuldozent Personalmanagement, Führung, Management-Diagnostik und Wirtschaftspsychologie. Seine akademische Qualifikation umfasst Abschlüsse als Betriebswirt (WA) und Diplom-Sozialökonom sowie die Promotion zum Dr. rer. pol. im Fachgebiet Wissensmanagement. Darüber hinaus verfügt er über die Ausbildereignung und ist Mediator.