Strategische Unternehmensführung (mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit)

Das Modul vermittelt, wie Unternehmensziele strategisch entwickelt und umgesetzt werden und welche zentrale Rolle Führung dabei spielt. Studierende lernen, Entscheidungen aus Sicht der Unternehmensleitung zu betrachten und strategische Entwicklungen – insbesondere im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit – aktiv zu unterstützen. Dadurch werden sie auf zukünftige Führungsverantwortung vorbereitet und befähigt, auch aus nachgeordneten Positionen wirksam Einfluss zu nehmen.

Sie lernen,

• die Begriffe „Nachhaltige Entwicklung“ und „Nachhaltigkeitsmanagement“ inhaltlich einzuordnen, um sich an gesellschaftlichen sowie innerbetrieblichen Diskursen zu Nachhaltigkeitsthemen fundiert, reflektiert und lösungsorientiert zu beteiligen.
• Ansatzpunkte zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung in ihrem Unternehmen zu erkennen, aufzuzeigen, systematisch auszuloten, zu beurteilen und in eigene Aktivitäten sowie Empfehlungen zu überführen
• die hierfür dienlichen Methoden und Instrumente auszuwählen und können diese im spezifischen Unternehmenskontext zielführend anwzuenden.

Ihr Nutzen im beruflichen Umfeld

• Sie verstehen die strategische Bedeutung von Prozess- Produkt- und System-Innovation sowie des Innovationsmanagement für das Erreichen und Ausbauen von Wettbewerbsvorteilen.
• Sie sind mit den Grundlagen der strategischen Managementlehre betraut und können strategische Führungsaufgaben anhand des St. Galler Management-Ansatzes einordnen.
• Sie sind in der Lage, im Rahmen strategischer Implementierungsprozesse operative Führungsverantwortung in Teams und Abteilungen zu übernehmen.

Standort

NORDAKADEMIE Campus Hamburg

Abschluss

Teilnahmebescheinigung, welche die erworbene Qualifikation zur Anwendung des vermittelten Fachwissens im beruflichen Alltag dokumentiert.

Lerninhalte

Zentrale Unternehmensführung und strategisches Management

• Rolle und Bedeutung der Unternehmensführung
• St. Galler Managementmodell
• Ethische Ansprüche an das Führungsverhalten
• Unternehmensvision, - mission und -kultur
• Methoden und Instrumente des strategischen Managements
• Strategieimplementierung & Change-Management
• Strategische Führung & Entscheidungsfindung
• Agilität und Open Strategy
• Strategische Reflexion 

Lehr- und Lernmethoden

Begleitend zur Selbstlernphase finden zur Vorbereitung auf die Präsenzveranstaltung zwei bis drei Webinare von insgesamt 180-minütiger Dauer im Vorfeld statt. Zur Vor- und Nachbereitung werden Materialien und Links im Moodle-Kurs hinterlegt. Sie erhalten zudem vorbereitende Aufgaben, deren Lösung ggf. in einer nachfolgenden Veranstaltung präsentiert werden kann.

Teilnahmeanforderungen

Das Studium des Seminars gliedert sich in 2 Lehrphasen, die für den Erhalt der Teilnahmebescheinigung obligatorisch sind:

• Selbststudienphase (inkl. Webinare von insgesamt 180-minütiger Dauer)
• Präsenzphase (2,5 Tage, direkt anschießend, Präsenzzeiten im Zeitraum von 09:15 – 18.30 Uhr)

Unsere Dozierenden

Prof. Dr. Holger Petersen ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeitsmanagement und Studiengangsleiter für den Masterstudiengang General Management an der NORDAKADEMIE. Petersen befasst sich in seiner Forschung mit der strukturellen, inhaltlichen und kulturellen Verankerung des Nachhaltigkeitsmanagements und Nachhaltigkeitscontrollings in Unternehmen.

Prof. Dr. Philipp Haberstock